Por onde começar?

10 perguntas em 6 dimensões (financeiro, gestão, comercial, operações, pessoas, estratégia).

Score 0-50 + zona (Crítica/Atenção/Progresso/Excelência) + 2 pontos prioritários.

É o mapa antes da viagem. Dá um diagnóstico rápido de onde a empresa está forte e onde precisa de plano — sem precisar de número nenhum ainda.

Primeiro KPI do Dashboard: Score Termômetro. Define a tonalidade do diagnóstico geral.

Calcula o preço de referência a partir de custos, tributos e margem desejada (modo produto, serviço ou meta de lucro).

Preço sugerido + margem efetiva % + sensibilidade (o que mexe mais no resultado).

O preço é a âncora de todo o resto: ponto de equilíbrio, fluxo, regime tributário. Sem preço definido, qualquer projeção é chute.

Segundo KPI: Margem Efetiva. Vira insumo de outras 3 ferramentas (ponto, fluxo, regime).

Combina preço, custo variável e despesas fixas para calcular o break-even em unidades e em faturamento.

Ponto de equilíbrio (R$ e unidades) + margem de contribuição % + comparação com a receita atual.

Já com o preço da etapa anterior, descobre quanto precisa vender pra empresa não dar prejuízo. É o piso da operação.

Não vira KPI direto, mas alimenta a leitura do Fluxo (próxima etapa) e do Regime Tributário (etapa 8).

Projeta entradas e saídas mês a mês ao longo de 6-12 meses; gera saldo final, meses no vermelho e composição das saídas.

Saldo final projetado + alertas mês a mês + decomposição (folha, CMV, aluguel, impostos, juros etc).

Testa se o ponto de equilíbrio se sustenta no tempo. Um mês positivo não diz nada se o próximo é negativo.

Vira leitura central pra decisão de capital de giro — se o caixa fecha negativo em algum mês, NCG e Endividamento entram com mais relevância.

Cruza dívida total, EBITDA, juros e prazo médio para gerar score de saúde + ICJ (Índice de Cobertura de Juros).

Score 0-100 + ICJ (×) + verdict (saudável / atenção / risco) + recomendação prática.

Dívida e juros não aparecem direto no fluxo de caixa — precisam de análise dedicada. ICJ abaixo de 1× é o primeiro sinal de alerta bancário.

Terceiro KPI: Score Endividamento. Insight cross-tool: ICJ baixo cruza com Fluxo pra mostrar se a empresa precisa renegociar dívida antes do próximo mês ruim.

Calcula prazos de recebimento, estoque e pagamento; projeta a Necessidade de Capital de Giro.

Ciclo financeiro (dias) + NCG (R$) + verdict + cruzamento com balanço.

O 'gap' que aparece no fluxo de caixa muitas vezes é só capital travado em receber/estoque. NCG mostra exatamente quanto.

Quarto KPI: Ciclo Financeiro. Cruzamento com Endividamento explica se o problema é estrutural (dívida) ou operacional (NCG).

Recebe os principais SKUs com receita e custos variáveis; classifica por contribuição de margem.

Ranking de produtos + lucro operacional do mix + identificação dos 'drenadores'.

Com a base financeira mapeada, é hora de olhar pra dentro do mix: qual produto puxa o lucro e qual drena?

Insight cross-tool potente: produto com MC% abaixo da média do mix consome capital de giro sem retorno proporcional — cruza com NCG e Fluxo.

Compara Simples Nacional × Presumido × Real com a sua receita, despesa e margem.

Carga efetiva em cada regime + economia mensal no regime ótimo + verdict.

Já com receita, custo e margem definidos pelas 7 etapas anteriores, agora dá pra escolher o regime ótimo com números reais — não com aproximação.

Quinto KPI: Economia Regime (BRL/mês). Pode revelar oportunidade de 3pp a 8pp da receita anual.

Projeta o impacto da Reforma Tributária (EC 132/2023, LC 214/2025) na sua empresa de 2024 a 2033 com base em setor, regime e perfil.

Variação da carga (pp) + perfil (beneficiada/neutra/pressionada/crítica) + curva ano a ano.

Última etapa porque depende de saber o regime atual é a estrutura de custo. Mas é o maior diferencial competitivo do diagnóstico — quase ninguém olha pra frente até 2033.

Sexto e último KPI: Reforma 2033. Fecha o diagnóstico com lookahead estratégico.